»Movement Action Success Strategy« (MASS)

Obwohl soziale Bewegungen gelegentlich sehr große Erfolge - wie die Verhinderung der WTO-Millenniums-Round in Seattle - erzielen, scheitern sie doch mindestens ebenso oft bei der Erreichung ihrer Ziele. Und trotzdem ist es ein tragischer und doch verbreiteter Trugschluss, dies als unabänderliche Tatsache zu begreifen - als Ausdruck unveränderlicher politischer Strukturen oder ökonomischer Machtverhältnisse. Wir wollen keineswegs die generelle Ungleichverteilung ökonomischer und politischer Macht verleugnen, aber andererseits sind wir davon überzeugt, dass soziale Bewegungen, Verbände und Bürgerinitiativen über ein erhebliches Potential verfügen, ihren Einfluss zu vergrößern. Ein Ziel der Bewegungswerkstatt ist es dazu beizutragen, dieses Potential zu erschließen.

Deshalb entwickeln wir zusammen mit der Bewegungsstiftung ein Handbuch - die »Movement Action Success Strategy« (MASS) (PDF, 74KB) - , das die Gründe für Erfolg bzw. Misserfolg sozialer Bewegungen handlungsorientiert aufbereitet und analysiert. Das MASS soll damit die schon lange vorhandene Lücke in der Reihe von Handbüchern für politisch engagierte Menschen schließen. Die Realisierung der MASS wird sich über mehrere Jahre erstrecken. Im Herbst diesen Jahres soll eine Broschüre veröffentlicht werden, das die wichtigsten Ideen zusammenfasst. In unregelmäßigen Abständen veröffentlichen wir deshalb schon jetzt interessante Forschungsergebnisse und Essays in unserer Working Papers Reihe "Soziale Bewegung und politischer Konflikt".